办属各单位、机关各处室：

为确保风险岗位廉能管理工作取得实效，根据市纪委《关于在全市全面开展风险岗位廉能管理工作的实施意见》和《南昌市人防办关于开展风险岗位廉能管理工作实施方案》的要求，特制定本办法。

一、考核原则

1、领导与职工共同参与的原则；

2、公开、公平、公正的原则；

3、自查、重点抽、年终检查相结合的原则；

4、过程与结果相结合的原则；

5、注重实效的原则。

二、考核对象

办领导、办机关各处室、办属各单位全体干部职工。

三、考核工作的组织领导

成立办风险岗位廉能管理考核工作领导小组，党组书记、主任张鸿雁任组长，党组成员、纪检组长胡秋华任副组长，成员由综合处、财务处、行政审批处、指挥通信处、法规处、机关党委、监察室主要负责人组成。领导小组下设办公室，办公室设在监察室，具体负责考核工作的组织协调。

四、考核内容

1、落实办风险岗位廉能管理工作部署情况；

2、风险岗位廉能管理制度建设情况；

3、组织风险岗位廉能管理学习、教育情况；

4、风险岗位廉能管理制度落实情况；

5、遵守廉洁自律有关规定情况。

五、考核依据

按照市纪委洪纪发[2011]６号文件《关于在全市全面开展风险岗位廉能管理工作的实施意见》和《南昌市人防办关于开展风险岗位廉能管理工作实施方案》等有关规定进行考核。

六、考核办法、步骤

考核工作由办风险岗位廉能管理工作领导小组办公室组织实施。采取组织考核与民主测评、定性考核与定量考核，平时督查与年终考核相结合的方法进行。

(一)、组织考核。主要采取听汇报，查阅资料，召开座谈会的方式进行。

1、听汇报。听取各处室、各单位汇报风险岗位廉能管理工作落实情况。

2、查阅资料。查阅个人、处室（单位）学习笔记及会议记录以及制度建设等档案材料。

3、召开座谈会。通过召开座谈会，听取被考核单位人员和服务对象代表对处室（单位）的意见或建议，多渠道、全方位了解处室（单位）风险岗位廉能管理工作开展情况。

(二)、民主测评。组织本单位及服务对象代表对处室（单位）风险岗位廉能管理工作开展情况进行民主测评。

七、考核结果运用

１、将考核结果作为对干部评价、评先、提拔任用的重要依据，作为对处室、单位评价评先的重要依据。

２、对考核优秀的，予以通报表彰；对考核不合格的予以通报批评，并限期改正；对违纪违法行为，视情节轻重，予以相应的处理。

二0一一年十一月二十六日